Pengalaman Panjang di Industri Migas, Robi Junipa Optimistis Bangkitkan BSP

TRIBUNPEKANBARU.COM, SIAK - Penunjukan PT Bumi Siak Pusako (BSP) kepada Robi Junipa sebagai direktur baru membawa harapan besar bagi masa depan perusahaan energi kebanggaan Kabupaten Siak tersebut. Di tengah tantangan industri Migas yang semakin kompleks, sosok berpengalaman lebih dari dua dekade di sektor hulu minyak dan gas itu diyakini mampu membawa BSP kembali tumbuh sehat, profesional dan kompetitif.

Lahir di Tembilahan pada 23 Juni 1976, Robi bukan nama baru di dunia energi nasional. Kariernya ditempa di perusahaan-perusahaan besar seperti Chevron hingga Pertamina Hulu Rokan (PHR). Pengalaman panjang itu membentuknya sebagai figur yang memahami denyut industri Migas dari lapangan hingga ruang strategi korporasi.

Bagi Robi, jabatan Direktur BSP tidak hanya posisi struktural. Amanah tersebut, menurutnya, merupakan tanggung jawab besar untuk menjaga keberlanjutan perusahaan daerah agar tetap memberi manfaat nyata bagi masyarakat Siak.

“Saya memahami amanah ini tidak hanya jabatan, melainkan tanggung jawab besar untuk menjaga keberlanjutan perusahaan, memperkuat kontribusi terhadap daerah, serta membawa BSP tumbuh menjadi perusahaan energi daerah yang semakin sehat, profesional, kompetitif, dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat,” ujar Robi kepada Tribunpekanbaru.com, Minggu (24/5/2026).

Selama lebih dari 27 tahun berkiprah di sektor energi, Robi dikenal banyak berkecimpung dalam pengelolaan mature oil and gas asset, optimasi produksi, pengembangan lapangan, hingga efisiensi operasi Migas. Rekam jejak profesionalnya mencatat pengalaman memimpin pengelolaan lebih dari 1.500 sumur di 17 lapangan Migas.

Tak hanya itu, ia juga terlibat langsung dalam transformasi operasi dan peningkatan nilai aset perusahaan melalui pendekatan terintegrasi, mulai dari subsurface hingga surface operation. Pengalaman tersebut diperolehnya saat berkarier di Chevron dan kemudian melanjutkan pengabdian di Pertamina Hulu Rokan.

Di PHR, Robi dipercaya menjabat sebagai Superintendent Well Test - Production and Operation yang menangani operasi produksi strategis di wilayah Minas dan Kotabatak-Petapahan. Posisi itu menempatkannya di garis depan pengelolaan operasi Migas berskala besar yang sarat tantangan teknis dan operasional.

Salah satu capaian penting yang pernah dikawalnya ialah keberhasilan penambahan cadangan Migas lebih dari 82 juta barel minyak ekuivalen (MMBOE) kategori 1P dan lebih dari 1,12 BBOE kategori 2C. Ia juga memimpin berbagai proyek capital expenditure (Capex) bernilai ratusan juta dolar Amerika Serikat guna mendukung pengembangan lapangan dan peningkatan produksi.

“Pengalaman selama bertahun-tahun di Chevron dan PHR telah memberikan kesempatan melihat bisnis hulu Migas secara utuh, mulai dari subsurface, reservoir, pengembangan lapangan, operasi produksi, surface facilities, optimasi aset, hingga pengelolaan operasi lapangan yang kompleks,” katanya.

Menurut Robi, pengalaman panjang tersebut menjadi modal penting dalam menghadapi dinamika industri energi yang terus berubah. Terutama dalam menjaga keseimbangan antara aspek teknis, operasional, HSSE, efisiensi, keberlanjutan bisnis, dan penciptaan nilai perusahaan.

Di luar pengalaman lapangan, Robi juga memiliki fondasi akademik yang kuat. Ia merupakan lulusan Teknik Geofisika Institut Teknologi Bandung dan pernah menempuh pendidikan magister Petroleum Geoscience di Heriot-Watt University, Inggris.

Tak berhenti di sana, ia juga mengikuti program kepemimpinan Lemhannas dan AKMIL, serta mengantongi sertifikasi Project Management Professional (PMP) pada 2024.

Di kalangan profesional Migas, Robi dikenal sebagai sosok yang memadukan kemampuan teknis dengan pendekatan manajemen modern dan tata kelola perusahaan. Kompetensinya meliputi reservoir management, integrated operations leadership, surface facilities optimization, HSSE governance, hingga pengelolaan proyek strategis.

Meski memiliki pengalaman panjang, Robi menegaskan tantangan BSP ke depan tidak bisa diselesaikan seorang diri. Menurutnya, kebangkitan perusahaan daerah tersebut hanya bisa dicapai melalui kolaborasi seluruh pihak.

“BSP hanya dapat tumbuh lebih kuat apabila pemerintah daerah, regulator, pekerja, tokoh masyarakat, mitra kerja, serta seluruh stakeholder bergerak bersama dalam satu semangat dan tujuan yang sama,” ujarnya.