Contoh Soal

Contoh Soal Menyusun Rencana Kebutuhan Peralatan Operasional PPPK 2024 Penata Layanan Operasional

Contoh soal menyusun rencana kebutuhan peralatan operasional soal PPPK 2024 formasi Penata Layanan Operasional

|
Editor: Muhammad Ridho
tribunpekanbaru
Contoh Soal Menyusun Rencana Kebutuhan Peralatan Operasional PPPK 2024 Penata Layanan Operasional 

B. Analisis untuk membandingkan peralatan yang tersedia dengan kebutuhan aktual

C. Analisis untuk menentukan skala prioritas pengadaan

D. Analisis untuk memeriksa anggaran yang tersedia

E. Analisis untuk memperkirakan masa pakai peralatan

Jawaban: B. Analisis untuk membandingkan peralatan yang tersedia 
dengan kebutuhan actual

Penjelasan:Analisis kesenjangan (gap analysis) adalah proses evaluasi yang bertujuan untuk
mengidentifikasi perbedaan antara kondisi peralatan yang tersedia saat ini dengan kebutuhan peralatan operasional yang sebenarnya. Langkah ini penting untuk mengetahui sejauh mana aset yang ada dapat mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi. Hasil dari analisis ini akan digunakan sebagai dasar untuk merencanakan pengadaan atau penggantian peralatan agar kebutuhan operasional dapat terpenuhi secara optimal.

Jawaban lain seperti menentukan biaya, anggaran, atau masa pakai adalah bagian dari langkah lanjutan dalam perencanaan, tetapi bukan inti dari analisis kesenjangan

5. Komponen apa yang menjadi prioritas dalam penyusunan rencana kebutuhan peralatan operasional?

a. Dokumentasi rencana anggaran

b. Pemeliharaan peralatan lama

c. Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi teknis

d. Evaluasi hasil penggunaan peralatan

e. Penghapusan peralatan yang tidak terpakai

Jawaban: C. Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi teknis

Penjelasan:
Komponen prioritas dalam penyusunan rencana kebutuhan peralatan operasional adalah identifikasi kebutuhan dan spesifikasi teknis. Proses ini mencakup analisis terhadap tugas dan fungsi organisasi serta menentukan jenis dan spesifikasi teknis peralatan yang sesuai untuk mendukung operasional. Identifikasi kebutuhan yang tepat menjadi dasar untuk menyusun rencana pengadaan, penyesuaian anggaran, dan prioritas penggunaan sumber daya.

Komponen lain, seperti pemeliharaan peralatan lama atau evaluasi hasil penggunaan, merupakan bagian dari manajemen aset secara keseluruhan, tetapi bukan menjadi prioritas utama dalam tahap awal perencanaan kebutuhan peralatan.

( Tribunpekanbaru.com )

Rekomendasi untuk Anda
Ikuti kami di
AA

Berita Terkini

© 2025 TRIBUNnews.com Network,a subsidiary of KG Media.
All Right Reserved