30 Contoh Soal Khusus Tes Manajerial dan Kepemimpinan Profiling ASN 2025 Disertai Kunci Jawaban

TRIBUNPEKANBARU.COM - Berikut ini adalah 30 Contoh Soal Tes Manajerial dan Kepemimpinan Profiling ASN 2025.

Contoh Soal Tes Manajerial dan Kepemimpinan Profiling ASN 2025 berikut, juga kami lengkapi dengan kunci jawaban.

Dimana, kunci jawaban tersebut dapat digunakan sebagai alat untuk mengkoreksi jawaban yang sudah anda buat atau kerjakan secara mandiri.

Sekedar informasi, Tes ini mengukur kemampuan ASN dalam mengelola sumber daya, memimpin tim, dan mengambil keputusan strategis.

Fokusnya adalah pada keterampilan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pekerjaan.

Tes ini menilai kemampuan komunikasi, delegasi tugas, penyelesaian konflik, dan pengambilan keputusan yang efektif.

Soal biasanya berupa studi kasus, situasi manajerial, atau pertanyaan pilihan ganda yang menuntut pemikiran kritis. Hasil tes menunjukkan potensi kepemimpinan dan kemampuan mengelola organisasi.

Tes ini penting untuk jabatan yang membutuhkan koordinasi tim atau proyek.

Peserta diuji untuk mengidentifikasi masalah, membuat keputusan, dan memimpin secara efektif.

Skor tinggi menunjukkan kesiapan untuk memegang tanggung jawab manajerial. Tes ini biasanya relevan untuk jabatan fungsional maupun struktural.

Contoh Soal Tes Manajerial dan Kepemimpinan (30 Soal)

1. Sebagai seorang pemimpin tim, jika seorang anggota tidak menyelesaikan tugas tepat waktu, tindakan terbaik adalah:
   a) Memarahi anggota tersebut di depan tim
   b) Mengidentifikasi penyebab, memberikan arahan, dan menawarkan bantuan
   c) Mengabaikannya
   d) Menyelesaikan tugasnya sendiri

2. Seorang manajer harus memprioritaskan tugas berdasarkan:
   a) Urutan datangnya permintaan
   b) Tingkat urgensi dan dampak terhadap tujuan organisasi
   c) Tugas yang paling mudah
   d) Tugas yang disukai

3. Delegasi yang efektif berarti:
   a) Memberikan semua tugas kepada satu orang
   b) Menyerahkan tanggung jawab kepada orang yang tepat dengan instruksi jelas
   c) Mengontrol semua pekerjaan sendiri
   d) Memberikan tanggung jawab tanpa arahan

4. Dalam menyelesaikan konflik antar anggota tim, langkah pertama yang benar adalah:
   a) Menyuruh mereka bertengkar sampai selesai
   b) Mendengarkan kedua pihak, memahami masalah, dan mencari solusi win-win
   c) Mengabaikan konflik
   d) Memberi hukuman langsung