30 Contoh Soal Khusus Tes Manajerial dan Kepemimpinan Profiling ASN 2025 Disertai Kunci Jawaban

20. Pemimpin efektif dalam delegasi akan:
    a) Menjelaskan tujuan, memberi wewenang, dan menindaklanjuti hasil
    b) Memberi tugas dan tidak mengecek
    c) Melakukan semua pekerjaan sendiri
    d) Mengubah tujuan di tengah jalan

21. Saat tim tidak memahami tugasnya, manajer yang baik akan:
    a) Memberi penjelasan dan contoh konkret
    b) Memarahi tim
    c) Mengabaikan kesalahan
    d) Menyelesaikan sendiri

22. Evaluasi risiko proyek membantu:
    a) Mengidentifikasi potensi masalah dan strategi mitigasi
    b) Mengabaikan kemungkinan kesalahan
    c) Memperlambat pekerjaan
    d) Mengurangi tanggung jawab tim

23. Pemimpin yang mampu memotivasi tim akan:
    a) Memberikan dorongan, pengakuan, dan dukungan
    b) Menuntut hasil tanpa memedulikan tim
    c) Mengkritik tanpa saran
    d) Memberi tekanan berlebihan

24. Manajer harus menetapkan target yang:
    a) Jelas, terukur, realistis, dan dapat dicapai
    b) Tidak jelas dan ambigu
    c) Hanya ambisius tanpa dasar
    d) Tidak relevan dengan tim

25. Dalam menghadapi anggota yang sering terlambat, langkah manajerial yang tepat adalah:
    a) Memahami penyebab, memberi peringatan, dan mencari solusi
    b) Memarahi di depan tim
    c) Mengabaikan
    d) Mengurangi tugasnya

26. Keputusan partisipatif dalam tim berarti:
    a) Melibatkan anggota dalam memberikan masukan sebelum keputusan
    b) Hanya pemimpin yang menentukan
    c) Tidak ada diskusi
    d) Mengabaikan opini anggota

27. Pemimpin yang efektif dalam komunikasi akan:
    a) Mendengarkan aktif, menjelaskan dengan jelas, dan menanggapi pertanyaan
    b) Berbicara terus tanpa mendengar
    c) Mengabaikan pertanyaan tim
    d) Mengirim pesan ambigu

28. Dalam proyek tim, tanggung jawab pemimpin adalah:
    a) Menentukan arah, mendukung tim, dan mengevaluasi hasil
    b) Hanya memberi perintah
    c) Mengambil alih semua tugas
    d) Tidak memonitor hasil

29. Saat menghadapi tekanan deadline, pemimpin yang baik akan:
    a) Membagi pekerjaan, fokus prioritas, dan menjaga tim tetap tenang
    b) Menuntut lebih cepat tanpa panduan
    c) Mengabaikan stres tim
    d) Menunda pekerjaan

30. Kepemimpinan transformasional menekankan:
    a) Menginspirasi dan memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama
    b) Hanya fokus pada kontrol
    c) Menyalahkan anggota tim
    d) Mengutamakan aturan ketat tanpa fleksibilitas

Kunci Jawaban Tes Manajerial dan Kepemimpinan (30 Soal)

1. b
2. b
3. b
4. b
5. b
6. a
7. b
8. b
9. a
10. a
11. b
12. a
13. a
14. a
15. a
16. b
17. a
18. a
19. a
20. a
21. a
22. a
23. a
24. a
25. a
26. a
27. a
28. a
29. a
30. a